Statistical Process Control (SPC)
for Quality Excellence

Using Data to Control Process Variation and Improve Product Quality

Tanggal: 11 & 12 Agustus, 2026

Why This Program Matters

Banyak perusahaan menghadapi masalah kualitas yang terus berulang meskipun inspeksi telah dilakukan secara ketat. Produk cacat, variasi proses yang tinggi, rework, scrap, hingga keluhan pelanggan sering kali terjadi karena proses produksi tidak berada dalam kondisi yang stabil dan terkendali. Akibatnya, perusahaan harus menanggung biaya kualitas yang tinggi serta kehilangan produktivitas dan kepercayaan pelanggan.

Program Statistical Process Control (SPC) dirancang untuk membantu peserta memahami bagaimana mengendalikan variasi proses menggunakan pendekatan berbasis data. Melalui pemanfaatan Control Chart dan berbagai alat Statistical Process Control, peserta akan mampu mendeteksi penyimpangan proses lebih awal, mengambil tindakan korektif secara tepat, serta membangun proses yang lebih stabil, konsisten, dan mampu menghasilkan kualitas terbaik secara berkelanjutan.

Learning Objectives

Setelah mengikuti program ini, peserta diharapkan mampu:
✓ Memahami konsep variasi proses dan pengaruhnya terhadap kualitas produk.
✓ Mengidentifikasi penyebab variasi menggunakan pendekatan Statistical Process Control.
✓ Memilih dan menggunakan jenis Control Chart yang sesuai dengan karakteristik proses.
✓ Menginterpretasikan data SPC sebagai dasar pengambilan keputusan operasional.
✓ Mengendalikan proses secara proaktif untuk mengurangi defect dan meningkatkan kapabilitas proses.

Program Outline

1. Understanding Process Variation
    Memahami konsep common cause dan special cause variation serta pengaruhnya terhadap stabilitas proses dan kualitas
    produk.
2. Fundamentals of Statistical Process Control
    Mempelajari prinsip dasar SPC sebagai sistem pengendalian proses berbasis data untuk meningkatkan kualitas dan
    konsistensi proses.
3. Selecting the Right Control Chart
    Memahami berbagai jenis Control Chart serta menentukan penggunaannya sesuai karakteristik data dan proses.
4. Interpreting Control Charts
    Menganalisis pola variasi proses, mendeteksi kondisi out-of-control, serta mengidentifikasi sinyal penyimpangan sejak
    dini.
5. Process Capability Analysis
    Mengukur kemampuan proses dalam memenuhi spesifikasi pelanggan melalui analisis Process Capability dan
    Performance.
6. Responding to Process Variation
    Menentukan tindakan yang tepat untuk menghilangkan penyebab variasi, meningkatkan stabilitas proses, dan mencegah
    defect.
7. Integrating SPC with Continuous Improvement
    Mengintegrasikan Statistical Process Control dengan Lean, Six Sigma, Root Cause Analysis, dan Continuous Improvement
    untuk meningkatkan performa operasional.
8. Sustaining Process Stability
    Membangun sistem monitoring, visual management, standardisasi, dan KPI agar proses tetap terkendali dan menghasilkan
    kualitas yang konsisten.

Who Should Attend

Program ini direkomendasikan bagi:
✓ Quality Manager, QA/QC Manager,  Production Manager
✓ Production Supervisor, Process Engineer, Manufacturing Engineer,
✓ Quality Engineer, Industrial Engineer, Continuous Improvement Engineer
✓ Lean Six Sigma Practitioner, Improvement Team, 
✓Staff yang bertanggung jawab terhadap pengendalian kualitas dan peningkatan kapabilitas proses.

Training Methodology

Program disampaikan secara interaktif melalui kombinasi:
✓ Interactive Presentation
✓ Group Discussion
✓ Case Study
✓ Individual & Team Exercise
✓ Workshop
✓ Analisis Control Chart
✓ Process Capability Analysis
✓ Best Practice Sharing

Duration

2 hari training
Pukul 09.00 - 16.00

Delivery Format

+ Public Training
+ Live Online Training
+ In-house Training

Investment

Offline Class
+ Regular Invstment: Rp 4.750.000 / peserta
+ Early Bird: Rp 3.950.000 / peserta (Pembayaran lunas 3 hari sebelum training)

Online Class
+ Regular Investment: Rp. 3.000.000 / peserta
+ Early Bird: Rp 2.450.000 / peserta (Pembayaran lunas 3 hari sebelum training)

Registration & Information

Untuk informasi investasi, jadwal terbaru, dan penawaran corporate package, silakan hubungi tim Kaizenindo Consulting.
WA: 0851-0636-4040
Email: consultingkaizen@cbn.net.id

Scroll to Top