Statistical Process Control (SPC)
for Quality Excellence
Using Data to Control Process Variation and Improve Product Quality
Tanggal: 11 & 12 Agustus, 2026
Why This Program Matters
Learning Objectives
Setelah mengikuti program ini, peserta diharapkan mampu:
✓ Memahami konsep variasi proses dan pengaruhnya terhadap kualitas produk.
✓ Mengidentifikasi penyebab variasi menggunakan pendekatan Statistical Process Control.
✓ Memilih dan menggunakan jenis Control Chart yang sesuai dengan karakteristik proses.
✓ Menginterpretasikan data SPC sebagai dasar pengambilan keputusan operasional.
✓ Mengendalikan proses secara proaktif untuk mengurangi defect dan meningkatkan kapabilitas proses.
Program Outline
1. Understanding Process Variation
Memahami konsep common cause dan special cause variation serta pengaruhnya terhadap stabilitas proses dan kualitas
produk.
2. Fundamentals of Statistical Process Control
Mempelajari prinsip dasar SPC sebagai sistem pengendalian proses berbasis data untuk meningkatkan kualitas dan
konsistensi proses.
3. Selecting the Right Control Chart
Memahami berbagai jenis Control Chart serta menentukan penggunaannya sesuai karakteristik data dan proses.
4. Interpreting Control Charts
Menganalisis pola variasi proses, mendeteksi kondisi out-of-control, serta mengidentifikasi sinyal penyimpangan sejak
dini.
5. Process Capability Analysis
Mengukur kemampuan proses dalam memenuhi spesifikasi pelanggan melalui analisis Process Capability dan
Performance.
6. Responding to Process Variation
Menentukan tindakan yang tepat untuk menghilangkan penyebab variasi, meningkatkan stabilitas proses, dan mencegah
defect.
7. Integrating SPC with Continuous Improvement
Mengintegrasikan Statistical Process Control dengan Lean, Six Sigma, Root Cause Analysis, dan Continuous Improvement
untuk meningkatkan performa operasional.
8. Sustaining Process Stability
Membangun sistem monitoring, visual management, standardisasi, dan KPI agar proses tetap terkendali dan menghasilkan
kualitas yang konsisten.
Who Should Attend
Program ini direkomendasikan bagi:
✓ Quality Manager, QA/QC Manager, Production Manager
✓ Production Supervisor, Process Engineer, Manufacturing Engineer,
✓ Quality Engineer, Industrial Engineer, Continuous Improvement Engineer
✓ Lean Six Sigma Practitioner, Improvement Team,
✓Staff yang bertanggung jawab terhadap pengendalian kualitas dan peningkatan kapabilitas proses.
Training Methodology
Program disampaikan secara interaktif melalui kombinasi:
✓ Interactive Presentation
✓ Group Discussion
✓ Case Study
✓ Individual & Team Exercise
✓ Workshop
✓ Analisis Control Chart
✓ Process Capability Analysis
✓ Best Practice Sharing
Duration
2 hari training
Pukul 09.00 - 16.00
Delivery Format
+ Public Training
+ Live Online Training
+ In-house Training
Investment
Offline Class
+ Regular Invstment: Rp 4.750.000 / peserta
+ Early Bird: Rp 3.950.000 / peserta (Pembayaran lunas 3 hari sebelum training)
Online Class
+ Regular Investment: Rp. 3.000.000 / peserta
+ Early Bird: Rp 2.450.000 / peserta (Pembayaran lunas 3 hari sebelum training)
Registration & Information
Untuk informasi investasi, jadwal terbaru, dan penawaran corporate package, silakan hubungi tim Kaizenindo Consulting.
WA: 0851-0636-4040
Email: consultingkaizen@cbn.net.id
