Lean Purchasing & Procurement Management
Improving Purchasing Efficiency, Supplier Performance, and Cost Competitivenes
Tanggal : 10 & 11 Desember, 2026
Why This Program Matters
Di tengah meningkatnya tekanan biaya, ketidakpastian pasokan, dan persaingan bisnis yang semakin ketat, fungsi Purchasing dan Procurement tidak lagi hanya bertanggung jawab melakukan pembelian barang dan jasa. Procurement kini berperan sebagai fungsi strategis yang menentukan efisiensi biaya, keandalan pemasok, kelancaran rantai pasok, serta daya saing perusahaan. Namun masih banyak organisasi yang menghadapi berbagai tantangan seperti proses pembelian yang panjang, supplier performance yang rendah, pemborosan dalam proses procurement, tingginya Total Cost of Ownership (TCO), serta lemahnya kolaborasi dengan pemasok.
Program Lean Purchasing & Procurement Management dirancang untuk membantu perusahaan meningkatkan efektivitas fungsi procurement melalui penerapan prinsip Lean dalam seluruh proses pengadaan. Peserta akan mempelajari bagaimana menghilangkan aktivitas yang tidak memberikan nilai tambah, mempercepat proses pembelian, meningkatkan kinerja pemasok, mengoptimalkan biaya pengadaan, serta membangun sistem procurement yang mampu mendukung Supply Chain Excellence dan pertumbuhan bisnis.
Learning Objectives
Setelah mengikuti program ini, peserta diharapkan mampu:
✓ Memahami peran strategis Procurement dalam meningkatkan daya saing perusahaan.
✓ Mengidentifikasi pemborosan dalam proses purchasing dan procurement.
✓ Mengembangkan strategi procurement yang lebih cepat, efisien, dan berorientasi pada nilai.
✓ Meningkatkan kinerja supplier melalui kolaborasi dan pengelolaan hubungan pemasok yang efektif.
✓ Mengoptimalkan biaya pengadaan melalui pendekatan Total Cost of Ownership (TCO) dan Continuous Improvement.
Program Outline
1. Building Lean Procurement Excellence
Memahami peran strategis Purchasing dan Procurement dalam meningkatkan efisiensi biaya, keandalan pasokan, dan
keunggulan kompetitif perusahaan.
2. Identifying Waste in Procurement Processes
Mengidentifikasi aktivitas non-value added dalam proses sourcing, purchasing, supplier management, dan procurement
administration yang menghambat efisiensi.
3. Streamlining the Purchasing Process
Menyederhanakan alur purchasing mulai dari purchase requisition hingga purchase order untuk mempercepat proses dan
meningkatkan produktivitas.
4. Supplier Performance and Strategic Supplier Management
Mengembangkan sistem evaluasi supplier, meningkatkan kolaborasi dengan pemasok, serta membangun hubungan jangka
panjang yang saling menguntungkan.
5. Cost Optimization Through Lean Procurement
Mengoptimalkan biaya pengadaan melalui analisis Total Cost of Ownership (TCO), strategic sourcing, value analysis, dan
pengurangan pemborosan.
6. Measuring Procurement Performance
Menggunakan KPI seperti Procurement Lead Time, Purchase Price Variance, Supplier On-Time Delivery, Supplier Quality,
Cost Savings, dan Procurement Productivity sebagai dasar evaluasi kinerja.
7. Integrating Procurement with Supply Chain Excellence
Membangun kolaborasi antara Procurement, PPIC, Warehouse, Production, Finance, dan Supplier untuk meningkatkan
kinerja supply chain secara menyeluruh.
8. Sustaining Procurement Excellence
Membangun standardisasi proses, digitalisasi, governance, dan budaya Continuous Improvement untuk mempertahankan
peningkatan kinerja procurement secara berkelanjutan.
Who Should Attend
Program ini direkomendasikan bagi: Procurement Manager, Purchasing Manager, Supply Chain Manager, Sourcing Manager , Vendor Management Manager, Logistics Manager, PPIC Manager, Warehouse Manager, Procurement Supervisor, Purchasing Supervisor, Buyer Operational Excellence Manager, Continuous Improvement Engineer, Tim yang terlibat dalam proses pengadaan barang dan jasa serta pengelolaan pemasok.
Training Methodology
Program disampaikan secara interaktif melalui kombinasi: Interactive Presentation, Group Discussion, Procurement Case Study , Supplier Performance Assessment, Workshop Total Cost of Ownership (TCO), Exercise Procurement, Process Improvement Workshop, Action Plan Development, Best Practice Sharing
Duration
2 hari training
Pukul 09.00 - 16.00
Delivery Format
+ Public Training Offline: Jakarta dan Bekasi
+ Live Online Training: Zoom
+ In-house Training
Investment
Offline Class
+ Regular Invstment: Rp 4.750.000 / peserta
+ Early Bird: Rp 3.950.000 / peserta (Pembayaran lunas 3 hari sebelum training)
Online Class
+ Regular Investment: Rp. 3.000.000 / peserta
+ Early Bird: Rp 2.450.000 / peserta (Pembayaran lunas 3 hari sebelum training)
Registration & Information
Untuk informasi investasi, jadwal terbaru, dan penawaran corporate package, silakan hubungi tim Kaizenindo Consulting.
WA: 0851-0636-4040
Email: consultingkaizen@cbn.net.id