Supply Chain Resilience Excellence
Enhancing Agility, Disruption Management, and Supply Chain Performance
Tanggal : 22 & 23 Desember, 2026
Why This Program Matters
Learning Objectives
Setelah mengikuti program ini, peserta diharapkan mampu:
✓ Memahami konsep Supply Chain Resilience sebagai keunggulan kompetitif perusahaan.
✓ Mengidentifikasi risiko dan potensi gangguan pada seluruh proses rantai pasok.
✓ Mengembangkan strategi mitigasi risiko dan peningkatan agility supply chain.
✓ Meningkatkan kolaborasi dengan supplier dan mitra logistik untuk memperkuat ketahanan rantai pasok.
✓ Menyusun roadmap Supply Chain Resilience yang mendukung Business Continuity dan Operational Excellence.
Program Outline
1. Building Supply Chain Resilience
Memahami konsep Supply Chain Resilience, Business Continuity, serta pentingnya agility dalam menghadapi perubahan dan
ketidakpastian bisnis.
2. Identifying Supply Chain Risks and Vulnerabilities
Mengidentifikasi sumber risiko dan titik lemah pada proses perencanaan, pengadaan, produksi, pergudangan, transportasi,
hingga distribusi.
3. Strengthening Supply Chain Agility
Mengembangkan strategi untuk meningkatkan fleksibilitas, responsivitas, dan kemampuan adaptasi terhadap perubahan
permintaan maupun gangguan operasional.
4. Managing Supply Chain Disruptions
Menyusun pendekatan sistematis dalam mengantisipasi, merespons, dan mempercepat pemulihan dari berbagai gangguan
supply chain.
5. Building Collaborative Supplier Networks
Meningkatkan kolaborasi dengan supplier, logistics partner, dan stakeholder lainnya untuk menciptakan rantai pasok yang
lebih tangguh dan berkelanjutan.
6. Measuring Supply Chain Resilience Performance
Mengembangkan KPI untuk mengevaluasi resilience, agility, service level, supply continuity, lead time, inventory health, dan
customer fulfillment.
7. Digital Transformation for Supply Chain Resilience
Memahami pemanfaatan teknologi digital, data analytics, supply chain visibility, dan early warning systems untuk
meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan.
8. Sustaining Supply Chain Excellence
Membangun governance, standardisasi, Continuous Improvement, dan budaya kolaborasi untuk mempertahankan
ketahanan rantai pasok dalam jangka panjang.
Who Should Attend
Program ini direkomendasikan bagi: Supply Chain Manager, Procurement Manager, Logistics Manager, PPIC Manager , Warehouse Manager, Distribution Manager, Operations Manager, Plant Manager, Business Continuity, Team Risk Management , Team Operational Excellence Manager, Continuous Improvement Engineer, Tim yang terlibat dalam perencanaan, pengadaan, logistik, distribusi, dan pengelolaan rantai pasok
Training Methodology
Program disampaikan secara interaktif melalui kombinasi: Interactive Presentation, Group Discussion, Supply Chain Risk Assessment Workshop, Case Study, Scenario Planning Exercise, Group Exercise, Action Plan Development, Best Practice Sharing
Duration
2 hari training
Pukul 09.00 - 16.00
Delivery Format
+ Public Training Offline: Jakarta dan Bekasi
+ Live Online Training: Zoom
+ In-house Training
Investment
Offline Class
+ Regular Invstment: Rp 4.750.000 / peserta
+ Early Bird: Rp 3.950.000 / peserta (Pembayaran lunas 3 hari sebelum training)
Online Class
+ Regular Investment: Rp. 3.000.000 / peserta
+ Early Bird: Rp 2.450.000 / peserta (Pembayaran lunas 3 hari sebelum training)
Registration & Information
Untuk informasi investasi, jadwal terbaru, dan penawaran corporate package, silakan hubungi tim Kaizenindo Consulting.
WA: 0851-0636-4040
Email: consultingkaizen@cbn.net.id
