Lean Logistics Excellence
Optimizing Logistics Performance for Speed, Cost Efficiency, and Customer Satisfaction
Tanggal : 30 & 31 Juli, 2026
Why This Program Matters
Di tengah meningkatnya tuntutan kecepatan pengiriman, efisiensi biaya, dan pelayanan pelanggan, fungsi logistik menjadi salah satu penentu utama daya saing perusahaan. Namun masih banyak organisasi menghadapi berbagai tantangan seperti tingginya biaya transportasi, pemanfaatan armada yang rendah, aktivitas material handling yang berlebihan, keterlambatan pengiriman, serta koordinasi distribusi yang kurang efektif. Kondisi tersebut menyebabkan meningkatnya biaya operasional, rendahnya produktivitas logistik, dan menurunnya kepuasan pelanggan.
Program Lean Logistics Excellence dirancang untuk membantu perusahaan meningkatkan kinerja logistik melalui penerapan prinsip Lean pada proses transportasi, distribusi, material handling, dan pengelolaan aliran barang. Peserta akan mempelajari bagaimana menghilangkan aktivitas yang tidak memberikan nilai tambah, meningkatkan produktivitas logistik, mengoptimalkan utilisasi sumber daya, serta membangun sistem logistik yang cepat, andal, dan efisien.
Learning Objectives
Setelah mengikuti program ini, peserta diharapkan mampu:
✓ Memahami konsep Lean Logistics dalam meningkatkan efisiensi operasional logistik.
✓ Mengidentifikasi pemborosan dalam aktivitas transportasi, distribusi, dan material handling.
✓ Mengoptimalkan aliran barang untuk meningkatkan kecepatan dan ketepatan pengiriman.
✓ Mengembangkan strategi peningkatan produktivitas logistik dan pelayanan pelanggan.
✓ Membangun sistem Lean Logistics yang mendukung Operational Excellence dan Supply Chain Excellence.
Program Outline
1. Understanding Lean Logistics Excellence
Memahami konsep Lean Logistics, peran strategis logistik dalam rantai pasok, serta kontribusinya terhadap produktivitas,
biaya, dan kepuasan pelanggan.
2. Identifying Waste in Logistics Operations
Mengidentifikasi pemborosan pada aktivitas transportasi, distribusi, material handling, loading-unloading, waiting time,
unnecessary movement, dan delivery process.
3. Optimizing Transportation and Distribution
Mengembangkan strategi optimasi transportasi melalui route planning, load optimization, fleet utilization, delivery
scheduling, dan transportation productivity.
4. Improving Material Flow and Handling Efficiency
Meningkatkan efisiensi perpindahan material melalui perbaikan material flow, handling process, loading system, serta
pengurangan aktivitas non-value added.
5. Enhancing Delivery Performance and Customer Service
Meningkatkan On-Time Delivery (OTD), Delivery Accuracy, Order Fulfillment, serta keandalan distribusi untuk mendukung
kepuasan pelanggan.
6. Measuring Logistics Performance
Mengembangkan KPI logistik seperti Transportation Cost per Shipment, Fleet Utilization, Delivery Lead Time, On-Time
Delivery, Logistics Productivity, Damage Rate, dan Customer Service Level.
7. Driving Continuous Improvement in Logistics
Mengembangkan proyek Continuous Improvement melalui analisis akar penyebab, identifikasi peluang perbaikan, serta
implementasi inisiatif peningkatan produktivitas logistik.
8. Sustaining Lean Logistics Excellence
Membangun standardisasi proses, visual management, Daily Logistics Management, performance review, dan budaya
Continuous Improvement untuk mempertahankan kinerja logistik secara berkelanjutan.
Who Should Attend
Program ini direkomendasikan bagi: Logistics Manager, Distribution Manager, Transportation Manager, Supply Chain Manager ,Warehouse Manager, Operations Manager, PPIC Manager, Fleet Manager, Logistics Supervisor, Distribution Supervisor , Customer Service & Distribution Coordinator, Operational Excellence Manager, Continuous Improvement Engineer, Profesional yang bertanggung jawab terhadap aktivitas transportasi, distribusi, dan logistik.
Training Methodology
Program disampaikan secara interaktif melalui kombinasi: Interactive Presentation, Group Discussion, Logistics Case Study , Transportation Flow Analysis Workshop, Material Flow Mapping Exercise, Group Exercise, Best Practice Sharing, Action Plan Development
Duration
2 hari training
Pukul 09.00 - 16.00
Delivery Format
+ Public Training Offline: Jakarta dan Bekasi
+ Live Online Training: Zoom
+ In-house Training
Investment
Offline Class+ Regular Invstment: Rp 4.750.000 / peserta
+ Early Bird: Rp 3.950.000 / peserta (Pembayaran lunas 3 hari sebelum training)
Online Class+ Regular Investment: Rp. 3.000.000 / peserta
+ Early Bird: Rp 2.450.000 / peserta (Pembayaran lunas 3 hari sebelum training)
Registration & Information
Untuk informasi investasi, jadwal terbaru, dan penawaran corporate package, silakan hubungi tim Kaizenindo Consulting.
WA: 0851-0636-4040
Email: consultingkaizen@cbn.net.id