Manufacturing Cost Management
Improving Cost Competitiveness Through Operational Excellence
Tanggal : 12 & 13 November, 2026
Why This Program Matters
Di tengah persaingan global yang semakin ketat, perusahaan manufaktur dituntut untuk menghasilkan produk berkualitas tinggi dengan biaya yang semakin kompetitif. Namun, banyak organisasi masih menghadapi tingginya biaya material, tenaga kerja, energi, maintenance, kualitas, logistik, serta berbagai hidden operational losses yang mengurangi profitabilitas. Tanpa pemahaman yang menyeluruh mengenai sumber pembentuk biaya (cost drivers), berbagai inisiatif penghematan sering kali hanya memberikan hasil jangka pendek dan tidak menyentuh akar permasalahan.
Program Manufacturing Cost Management dirancang untuk membantu perusahaan mengelola biaya manufaktur secara strategis melalui peningkatan efisiensi operasional, eliminasi pemborosan, dan optimalisasi proses bisnis. Peserta akan mempelajari bagaimana mengidentifikasi cost drivers, mengendalikan biaya pada setiap tahapan proses produksi, serta membangun sistem pengelolaan biaya yang mendukung peningkatan profitabilitas dan daya saing perusahaan.
Learning Objectives
Setelah mengikuti program ini, peserta diharapkan mampu:
✓ Memahami struktur biaya manufaktur dan faktor-faktor yang memengaruhi profitabilitas perusahaan.
✓ Mengidentifikasi cost drivers serta berbagai sumber pemborosan yang meningkatkan biaya operasional.
✓ Mengembangkan strategi pengendalian biaya melalui peningkatan produktivitas dan efisiensi proses.
✓ Mengintegrasikan program cost improvement dengan Lean Manufacturing, TPM, Quality Improvement, dan Supply Chain
Excellence.
✓ Menyusun roadmap peningkatan cost competitiveness yang berkelanjutan.
Program Outline
1. Understanding Manufacturing Cost Structure
Memahami komponen biaya manufaktur meliputi material, tenaga kerja, overhead, energi, maintenance, kualitas, logistik,
serta hubungannya dengan profitabilitas perusahaan.
2. Identifying Cost Drivers and Hidden Operational Losses
Mengidentifikasi faktor pembentuk biaya (cost drivers) dan berbagai hidden operational losses yang mengurangi efisiensi dan
meningkatkan biaya produksi.
3. Eliminating Waste to Reduce Manufacturing Costs
Menerapkan prinsip Lean untuk menghilangkan aktivitas non-value added, mengurangi pemborosan, dan meningkatkan
produktivitas proses.
4. Improving Cost Competitiveness Through Process Excellence
Mengembangkan strategi peningkatan efisiensi proses produksi untuk menurunkan biaya tanpa mengurangi kualitas,
keselamatan, maupun tingkat pelayanan.
5. Managing Cost Across Manufacturing Operations
Mengendalikan biaya pada area produksi, maintenance, kualitas, inventory, energi, dan logistik melalui pendekatan
Operational Excellence.
6. Measuring Cost Performance and Business Impact
Menggunakan KPI biaya, produktivitas, cost saving, cost avoidance, dan profit improvement sebagai dasar evaluasi kinerja.
7. Leading Cross-Functional Cost Improvement Initiatives
Membangun kolaborasi lintas fungsi untuk mengidentifikasi peluang penghematan, menjalankan proyek cost improvement,
serta memastikan pencapaian target finansial.
8. Sustaining Manufacturing Cost Excellence
Membangun sistem monitoring, standardisasi, visual management, dan budaya Continuous Improvement agar peningkatan
efisiensi biaya dapat dipertahankan secara berkelanjutan.
Who Should Attend
Program ini direkomendasikan bagi: Plant Manager, Operations Manager, Production Manager, Engineering Manager , Maintenance Manager, Quality Manager, Supply Chain Manager, Procurement Manager, Finance & Cost Control Manager , Industrial Engineer, Operational Excellence Manager, Continuous Improvement Manager, Lean Six Sigma Practitioner , Supervisor dan manajer yang bertanggung jawab terhadap peningkatan efisiensi dan profitabilitas manufaktur.
Training Methodology
Program disampaikan secara interaktif melalui kombinasi: Interactive Presentation, Group Discussion, Manufacturing Cost Case Study, Cost Driver Analysis Workshop, Waste Identification Exercise, Action Plan Development, Best Practice Sharing
Duration
2 hari training
Pukul 09.00 - 16.00
Delivery Format
+ Public Training Offline: Jakarta dan Bekasi
+ Live Online Training: Zoom
+ In-house Training
Investment
Offline Class
+ Regular Invstment: Rp 4.750.000 / peserta
+ Early Bird: Rp 3.950.000 / peserta (Pembayaran lunas 3 hari sebelum training)
Online Class
+ Regular Investment: Rp. 3.000.000 / peserta
+ Early Bird: Rp 2.450.000 / peserta (Pembayaran lunas 3 hari sebelum training)
Registration & Information
Untuk informasi investasi, jadwal terbaru, dan penawaran corporate package, silakan hubungi tim Kaizenindo Consulting.
WA: 0851-0636-4040
Email: consultingkaizen@cbn.net.id