OEE Improvement for High-Performance Manufacturing
Improving Availability, Performance, and Quality Through Systematic Loss Elimination
Tanggal: 22 & 23 Oktober, 2026
Why This Program Matters
Di banyak perusahaan manufaktur, rendahnya produktivitas mesin sering kali bukan disebabkan oleh kapasitas yang kurang, melainkan oleh berbagai kerugian operasional yang tidak terlihat (hidden operational losses). Breakdown, setup yang lama, minor stoppages, penurunan kecepatan mesin, defect, dan startup losses menyebabkan Overall Equipment Effectiveness (OEE) berada jauh di bawah potensi sebenarnya. Akibatnya, perusahaan kehilangan kapasitas produksi, meningkatkan biaya operasional, memperpanjang lead time, dan menurunkan daya saing.
Program OEE Improvement for High-Performance Manufacturing dirancang untuk membantu perusahaan meningkatkan efektivitas penggunaan mesin melalui pendekatan sistematis dalam mengukur OEE, mengidentifikasi Six Big Losses, serta mengembangkan strategi peningkatan Availability, Performance, dan Quality. Peserta akan mempelajari bagaimana menjadikan OEE sebagai alat manajemen untuk meningkatkan produktivitas, mengurangi downtime, dan memperkuat kinerja manufaktur secara berkelanjutan.
Learning Objectives
Setelah mengikuti program ini, peserta diharapkan mampu:
✓ Memahami konsep Overall Equipment Effectiveness (OEE) sebagai indikator utama produktivitas manufaktur.
✓ Mengidentifikasi dan mengukur Six Big Losses yang memengaruhi kinerja mesin.
✓ Menganalisis penyebab rendahnya Availability, Performance, dan Quality menggunakan pendekatan berbasis data.
✓ Menyusun strategi peningkatan OEE melalui eliminasi hidden operational losses. Mengembangkan sistem monitoring OEE
yang mendukung Continuous Improvement dan Operational Excellence.
Program Outline
Module 1. Understanding OEE for High-Performance Manufacturing
Memahami konsep Overall Equipment Effectiveness (OEE), hubungannya dengan produktivitas manufaktur, dan dampaknya
terhadap kinerja bisnis.
Module 2. Measuring Equipment Effectiveness
Mempelajari cara mengukur Availability, Performance, Quality, serta membangun sistem pengumpulan data OEE yang akurat
dan konsisten.
Module 3. Identifying the Six Big Losses
Mengidentifikasi sumber utama kehilangan produktivitas mesin, termasuk breakdown, setup losses, minor stoppages,
reduced speed, process defects, dan startup losses.
Module 4. Analyzing Hidden Operational Losses
Menganalisis akar penyebab hidden operational losses yang menghambat pencapaian target OEE dan kapasitas
produksi.
Module 5. Developing OEE Improvement Strategies
Merancang strategi peningkatan OEE melalui peningkatan reliability, pengurangan downtime, optimasi setup, peningkatan
kecepatan proses, dan pengendalian kualitas.
Module 6. Integrating OEE with TPM and Lean Manufacturing
Mengintegrasikan OEE dengan Total Productive Maintenance (TPM), Lean Manufacturing, Root Cause Analysis, dan
Continuous Improvement untuk menciptakan peningkatan yang berkelanjutan.
Module 7. Monitoring Equipment Performance
Mengembangkan KPI, visual dashboard, dan sistem monitoring untuk mengendalikan kinerja mesin serta mengevaluasi
efektivitas program peningkatan OEE.
Module 8. Sustaining Manufacturing Performance Excellence
Membangun standardisasi, Daily Management System, serta budaya Continuous Improvement agar peningkatan OEE dapat
dipertahankan dalam jangka panjang.
Who Should Attend
Program ini direkomendasikan bagi: Plant Manager, Production Manager, Maintenance Manager, Engineering Manager , Operational Excellence Manager, Production Supervisor, Maintenance Supervisor, Production Engineer, Maintenance Engineer , Industrial Engineer, Reliability Engineer, Continuous Improvement Engineer, dan TPM Coordinator
Training Methodology
Program disampaikan secara interaktif melalui kombinasi: Interactive Presentation, Group Discussion, Case Study, OEE Calculation, Workshop, Six Big Losses Analysis, Equipment Performance Improvement, Exercise, Action Plan, dan Best Practice Sharing
Duration
2 hari training
Pukul 09.00 - 16.00
Delivery Format
+ Public Training Offline: Jakarta dan Bekasi
+ Live Online Training: Zoom
+ In-house Training
Investment
Offline Class
+ Regular Invstment: Rp 4.750.000 / peserta
+ Early Bird: Rp 3.950.000 / peserta (Pembayaran lunas 3 hari sebelum training)
Online Class
+ Regular Investment: Rp. 3.000.000 / peserta
+ Early Bird: Rp 2.450.000 / peserta (Pembayaran lunas 3 hari sebelum training)
Registration & Information
Untuk informasi investasi, jadwal terbaru, dan penawaran corporate package, silakan hubungi tim Kaizenindo Consulting.
WA: 0851-0636-4040
Email: consultingkaizen@cbn.net.id