Managing Project Risks for Successful Project Delivery
Managing Uncertainty to Improve Project Success and Business Outcomes.
Tanggal : 11 - 12 Agustus, 2026
Why This Program Matters
Setiap proyek menghadapi berbagai ketidakpastian yang dapat memengaruhi jadwal, biaya, kualitas, keselamatan, maupun pencapaian sasaran bisnis. Banyak proyek mengalami keterlambatan, pembengkakan biaya, perubahan ruang lingkup, hingga kegagalan implementasi bukan karena kurangnya kemampuan teknis, tetapi karena risiko tidak diidentifikasi dan dikelola secara sistematis sejak awal. Pendekatan yang reaktif sering kali menyebabkan organisasi baru bertindak setelah masalah terjadi sehingga biaya pemulihan menjadi jauh lebih besar.
Program Managing Project Risks for Successful Project Delivery dirancang untuk membantu peserta membangun pendekatan manajemen risiko yang proaktif sepanjang siklus proyek. Peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi, menganalisis, mengevaluasi, memitigasi, serta memonitor risiko proyek sehingga setiap keputusan dapat diambil secara lebih tepat dan proyek dapat diselesaikan sesuai target waktu, biaya, kualitas, dan manfaat bisnis.
Learning Objectives
Setelah mengikuti program ini, peserta diharapkan mampu:
✓ Memahami prinsip Project Risk Management berdasarkan praktik terbaik PMBOK®.
✓ Mengidentifikasi risiko yang berpotensi memengaruhi keberhasilan proyek.
✓ Melakukan analisis dan prioritisasi risiko berdasarkan dampak dan probabilitas.
✓ Menyusun strategi mitigasi dan rencana respons risiko yang efektif.
✓ Membangun sistem monitoring risiko untuk meningkatkan keberhasilan proyek.
Program Outline
1. Understanding Project Risk Management
Memahami konsep risiko proyek, sumber ketidakpastian, serta dampaknya terhadap waktu, biaya, kualitas, dan sasaran
proyek.
2. Identifying Project Risks
Mengidentifikasi risiko teknis, operasional, finansial, kontraktual, organisasi, serta risiko eksternal yang dapat memengaruhi
keberhasilan proyek.
3. Risk Assessment and Prioritization
Melakukan analisis probabilitas, dampak, dan tingkat prioritas risiko untuk menentukan fokus pengelolaan yang paling
efektif.
4. Developing Risk Response Strategies
Menyusun strategi mitigasi, penghindaran, pengalihan, penerimaan, dan contingency plan untuk mengurangi dampak
risiko.
5. Managing Project Risks During Execution
Mengintegrasikan aktivitas manajemen risiko ke dalam pelaksanaan proyek melalui monitoring, komunikasi, dan
pengambilan keputusan yang tepat waktu.
6. Monitoring Risk Performance
Mengembangkan Risk Register, Risk Dashboard, Key Risk Indicators (KRI), dan mekanisme pelaporan untuk memastikan
pengendalian risiko berjalan efektif.
7. Building a Proactive Risk Management Culture
Membangun kolaborasi tim, meningkatkan kesadaran risiko, serta memperkuat komunikasi dengan stakeholder untuk
mendukung keberhasilan proyek.
8. Project Risk Management Simulation
Menerapkan seluruh tahapan manajemen risiko melalui studi kasus dan simulasi proyek untuk menyusun rencana mitigasi
yang dapat langsung diterapkan.
Who Should Attend
Program ini direkomendasikan bagi: Project Manager, Project Engineer, Engineering Manager, Operations Manager, Plant Manager, Production Manager, Maintenance Manager, Construction Manager, PMO (Project Management Office) Team Leader , Supervisor Continuous Improvement Manager, Lean Six Sigma Practitioner, Profesional yang terlibat dalam proyek transformasi, pengembangan fasilitas, implementasi sistem, maupun proyek peningkatan proses.
Training Methodology
Program disampaikan secara interaktif melalui kombinasi: Interactive Presentation, Group Discussion, Project Risk Assessment Workshop, Case Study, Risk Register Development, Risk Mitigation Exercise, Project Simulation, Action Plan Development
Duration
2 hari training
Pukul 09.00 - 16.00
Delivery Format
+ Public Training Offline: Jakarta dan Bekasi
+ Live Online Training: Zoom
+ In-house Training
Investment
Offline Class
+ Regular Invstment: Rp 4.750.000 / peserta
+ Early Bird: Rp 3.950.000 / peserta (Pembayaran lunas 3 hari sebelum training)
Online Class
+ Regular Investment: Rp. 3.000.000 / peserta
+ Early Bird: Rp 2.450.000 / peserta (Pembayaran lunas 3 hari sebelum training)
Registration & Information
Untuk informasi investasi, jadwal terbaru, dan penawaran corporate package, silakan hubungi tim Kaizenindo Consulting.
WA: 0851-0636-4040
Email: consultingkaizen@cbn.net.id