Quality Control Circle (QCC) for Operational Excellence
Developing High-Impact Team-Based Continuous Improvement
Tanggal: 5 & 6 November, 2026
Why This Program Matters
Di banyak perusahaan, berbagai peluang perbaikan di area operasional sering kali tidak dimanfaatkan secara optimal karena keterlibatan karyawan dalam aktivitas improvement masih rendah. Akibatnya, masalah kualitas, produktivitas, biaya, keselamatan, dan pelayanan terus berulang, sementara ide-ide perbaikan yang berasal dari lini operasional tidak berkembang menjadi solusi yang memberikan dampak nyata bagi bisnis.
Program Quality Control Circle (QCC) for Operational Excellence dirancang untuk membangun kemampuan tim dalam mengidentifikasi masalah, menganalisis akar penyebab, mengembangkan solusi, serta mengimplementasikan perbaikan secara sistematis melalui pendekatan Small Group Activities (SGA). Program ini membantu organisasi membangun budaya Continuous Improvement yang mampu meningkatkan kinerja operasional sekaligus memperkuat keterlibatan karyawan dalam menciptakan nilai tambah bagi perusahaan.
Learning Objectives
Setelah mengikuti program ini, peserta diharapkan mampu:
✓ Memahami konsep dan manfaat Quality Control Circle sebagai bagian dari Continuous Improvement.
✓ Mengidentifikasi peluang improvement yang memberikan dampak nyata terhadap kinerja operasional.
✓ Menggunakan pendekatan problem solving secara sistematis dalam menyelesaikan permasalahan di area kerja.
✓ Mengembangkan dan mengimplementasikan proyek improvement berbasis tim.
✓ Membangun budaya Continuous Improvement melalui keterlibatan seluruh karyawan.
Program Outline
1. Building a Continuous Improvement Mindset
Memahami peran Quality Control Circle dalam membangun budaya Continuous Improvement dan Operational Excellence.
2. Identifying High-Impact Improvement Opportunities
Mengidentifikasi permasalahan operasional dan peluang improvement berdasarkan dampaknya terhadap kualitas,
produktivitas, biaya, keselamatan, dan pelayanan.
3. Team-Based Problem Solving Framework
Mempelajari pendekatan sistematis dalam mendefinisikan masalah, menganalisis penyebab, dan menyusun solusi berbasis
kerja sama tim.
4. Root Cause Analysis for QCC Projects
Menggunakan berbagai teknik analisis akar penyebab untuk memastikan setiap solusi menyelesaikan penyebab utama
masalah.
5. Developing Effective Improvement Solutions
Merancang solusi improvement yang praktis, terukur, dan memberikan manfaat nyata bagi organisasi.
6. Implementing High-Impact QCC Projects
Mengelola implementasi proyek QCC secara efektif mulai dari perencanaan, pelaksanaan, monitoring, hingga evaluasi
hasil.
7. Measuring Improvement Results
Mengukur keberhasilan proyek berdasarkan peningkatan produktivitas, kualitas, biaya, keselamatan, serta manfaat finansial
yang dihasilkan.
8. Sustaining Continuous Improvement Culture
Membangun sistem penghargaan, standardisasi, knowledge sharing, dan coaching untuk memastikan budaya Continuous
Improvement terus berkembang di seluruh organisasi.
Who Should Attend
Program ini direkomendasikan bagi:
✓ Production Manager, Quality Manager, Engineering Manager, Maintenance Manager
✓ Production Supervisor, QA/QC Supervisor,
✓ Team Leader, Continuous Improvement Engineer,
✓ QCC Facilitator, Improvement Team, Internal Change Agent,
✓ Seluruh karyawan yang terlibat dalam aktivitas Continuous Improvement dan Small Group Activities.
Training Methodology
Program disampaikan secara interaktif melalui kombinasi:
✓ Interactive Presentation,
✓ Group Discussion
✓ Case Study,
✓ Team Exercise
✓ QCC Project Workshop
✓ Root Cause Analysis
✓ Practice Improvement Presentation
✓ Best Practice Sharing
Duration
2 hari training
Pukul 09.00 - 16.00
Delivery Format
+ Public Training: Hotel, Jakarta & Bekasi
+ Live Online Training: Zoom
+ In-house Training
Investment
Offline Class
+ Regular Invstment: Rp 4.750.000 / peserta
+ Early Bird: Rp 3.950.000 / peserta (Pembayaran lunas 3 hari sebelum training)
Online Class
+ Regular Investment: Rp. 3.000.000 / peserta
+ Early Bird: Rp 2.450.000 / peserta (Pembayaran lunas 3 hari sebelum training)
Registration & Information
Untuk informasi investasi, jadwal terbaru, dan penawaran corporate package, silakan hubungi tim Kaizenindo Consulting.
WA: 0851-0636-4040
Email: consultingkaizen@cbn.net.id