Reducing Hidden Cost in Supply Chain & Logistics Operations
Optimizing Supply Chain and Logistics to Reduce Costs While Maintaining Performance
Tanggal 15 & 16 Juli, 2026
Why This Program Matters
Efisiensi biaya dalam supply chain dan logistik menjadi faktor penting dalam meningkatkan profitabilitas dan daya saing perusahaan. Banyak organisasi menghadapi tantangan seperti tingginya biaya transportasi, persediaan berlebih, ketidakefisienan proses distribusi, serta kurangnya visibilitas terhadap biaya dan kinerja operasional.
Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan strategi dan praktik cost reduction di seluruh rantai pasok dan operasi logistik. Peserta akan belajar cara mengidentifikasi pemborosan, mengoptimalkan proses, dan menerapkan solusi yang menurunkan biaya tanpa mengorbankan kualitas atau layanan. Studi kasus dan latihan praktis akan memudahkan peserta mengaplikasikan ilmu langsung ke operasional perusahaan.
Learning Objectives
✓ Memahami konsep dan strategi pengurangan biaya di supply chain dan logistik.
✓ Mengidentifikasi pemborosan (waste) dan biaya yang tidak bernilai tambah.
✓ Mengoptimalkan aliran material, informasi, dan transportasi untuk efisiensi biaya.
✓ Mengelola persediaan secara efektif untuk mengurangi biaya penyimpanan.
✓ Menerapkan prinsip Lean dan continuous improvement dalam operasi logistik.
✓ Menyusun strategi cost reduction yang berkelanjutan.
✓ Memantau dan mengevaluasi hasil penghematan biaya menggunakan indikator kinerja.
✓ Mendorong budaya efisiensi biaya di seluruh supply chain.
Program Outline
✓ Introduction to Cost Reduction in Supply Chain & Logistics
✓ Identifying Cost Drivers and Waste in Supply Chain
✓ Inventory Optimization and Storage Cost Reduction
✓ Transportation and Distribution Efficiency
✓ Lean Principles Applied to Supply Chain and Logistics
✓ Continuous Improvement for Sustainable Cost Reduction
✓ Cost Control Metrics and Performance Measurement
✓ Best Practices and Case Studies in Supply Chain Cost Reduction
Who Should Attend
✓ Manager Supply Chain, Logistics, producrement, dan warehouse
✓ Department Head Supply Chain, Logistics, producrement, dan warehouse
✓ Supervisor Supply Chain, Logistics, producrement, dan warehouse
✓ Professional Supply Chain, Logistics, producrement, dan warehouse
✓ Business Excellence Team
Training Methodology
+ Presentasi Konsep dan Mindset
+ Studi Kasus Praktis
+ Latihan Mengelolan Supply Chain & Logistics
+ Diskusi Interaktif dan Action Plan
Duration
+ 2 hari training
+ Pukul 09.00 - 16.00
Delivery Format
+ Public Training
+ Live Online Training
+ In-house Training
Investment
Offline Class
+ Regular Invstment: Rp 4.750.000 / peserta
+ Early Bird: Rp 3.950.000 / peserta (Pembayaran lunas 3 hari sebelum training)
Online Class
+ Regular Investment: Rp. 3.000.000 / peserta
+ Early Bird: Rp 2.450.000 / peserta (Pembayaran lunas 3 hari sebelum training)
Special Group Registration
✓ Untuk pendaftaran lebih dari 3 peserta dari perusahaan yang sama, tersedia penawaran khusus.
✓ Silakan menghubungi tim Kaizenindo untuk informasi lebih lanjut.
Registration & Information
Untuk informasi investasi, jadwal terbaru, dan penawaran corporate package, silakan hubungi tim Kaizenindo Consulting.
WA: 0851-0636-4040
Email: consultingkaizen@cbn.net.id