Supply Chain Resilience Excellence

Enhancing Agility, Disruption Management, and Supply Chain Performance

Tanggal : 22 & 23 Desember, 2026

Why This Program Matters

Ketidakpastian bisnis yang semakin tinggi, mulai dari fluktuasi permintaan, gangguan pasokan, keterlambatan logistik, bencana alam, hingga perubahan geopolitik, menuntut perusahaan memiliki rantai pasok yang tidak hanya efisien tetapi juga tangguh dan adaptif. Organisasi yang tidak memiliki kemampuan mengantisipasi dan merespons gangguan akan menghadapi risiko keterlambatan produksi, kehilangan penjualan, meningkatnya biaya operasional, hingga menurunnya kepuasan pelanggan.

Program Supply Chain Resilience Excellence dirancang untuk membantu perusahaan membangun rantai pasok yang mampu mengantisipasi, merespons, dan pulih dengan cepat dari berbagai gangguan operasional. Peserta akan mempelajari strategi meningkatkan agility, memperkuat kolaborasi dengan pemasok, mengelola risiko supply chain, serta membangun sistem yang mampu menjaga kontinuitas operasional sekaligus meningkatkan daya saing perusahaan.

Learning Objectives

Setelah mengikuti program ini, peserta diharapkan mampu:
✓ Memahami konsep Supply Chain Resilience sebagai keunggulan kompetitif perusahaan.
✓ Mengidentifikasi risiko dan potensi gangguan pada seluruh proses rantai pasok.
✓ Mengembangkan strategi mitigasi risiko dan peningkatan agility supply chain.
✓ Meningkatkan kolaborasi dengan supplier dan mitra logistik untuk memperkuat ketahanan rantai pasok.
✓ Menyusun roadmap Supply Chain Resilience yang mendukung Business Continuity dan Operational Excellence.

Program Outline

1. Building Supply Chain Resilience
    Memahami konsep Supply Chain Resilience, Business Continuity, serta pentingnya agility dalam menghadapi perubahan dan
    ketidakpastian bisnis.
2. Identifying Supply Chain Risks and Vulnerabilities
    Mengidentifikasi sumber risiko dan titik lemah pada proses perencanaan, pengadaan, produksi, pergudangan, transportasi,
    hingga distribusi.
3. Strengthening Supply Chain Agility
    Mengembangkan strategi untuk meningkatkan fleksibilitas, responsivitas, dan kemampuan adaptasi terhadap perubahan
    permintaan maupun gangguan operasional.
4. Managing Supply Chain Disruptions
    Menyusun pendekatan sistematis dalam mengantisipasi, merespons, dan mempercepat pemulihan dari berbagai gangguan
    supply chain.
5. Building Collaborative Supplier Networks
    Meningkatkan kolaborasi dengan supplier, logistics partner, dan stakeholder lainnya untuk menciptakan rantai pasok yang
    lebih tangguh dan berkelanjutan.
6. Measuring Supply Chain Resilience Performance
    Mengembangkan KPI untuk mengevaluasi resilience, agility, service level, supply continuity, lead time, inventory health, dan
    customer fulfillment.
7. Digital Transformation for Supply Chain Resilience
    Memahami pemanfaatan teknologi digital, data analytics, supply chain visibility, dan early warning systems untuk
    meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan.
8. Sustaining Supply Chain Excellence
    Membangun governance, standardisasi, Continuous Improvement, dan budaya kolaborasi untuk mempertahankan
    ketahanan rantai pasok dalam jangka panjang.

Who Should Attend

Program ini direkomendasikan bagi: Supply Chain Manager, Procurement Manager, Logistics Manager, PPIC Manager , Warehouse Manager, Distribution Manager, Operations Manager, Plant Manager, Business Continuity, Team Risk Management , Team Operational Excellence Manager, Continuous Improvement Engineer, Tim yang terlibat dalam perencanaan, pengadaan, logistik, distribusi, dan pengelolaan rantai pasok

Training Methodology

Program disampaikan secara interaktif melalui kombinasi: Interactive Presentation, Group Discussion, Supply Chain Risk Assessment Workshop, Case Study, Scenario Planning Exercise, Group Exercise, Action Plan Development, Best Practice Sharing

Duration

2 hari training
Pukul 09.00 - 16.00

Delivery Format

+ Public Training Offline: Jakarta dan Bekasi
+ Live Online Training: Zoom
+ In-house Training

Investment

Offline Class
+ Regular Invstment: Rp 4.750.000 / peserta
+ Early Bird: Rp 3.950.000 / peserta (Pembayaran lunas 3 hari sebelum training)

Online Class
+ Regular Investment: Rp. 3.000.000 / peserta
+ Early Bird: Rp 2.450.000 / peserta (Pembayaran lunas 3 hari sebelum training)

Registration & Information

Untuk informasi investasi, jadwal terbaru, dan penawaran corporate package, silakan hubungi tim Kaizenindo Consulting.
WA: 0851-0636-4040
Email: consultingkaizen@cbn.net.id

Scroll to Top