Lean Warehouse Management Excellence
Optimizing Warehouse Operations for Speed, Accuracy, and Cost Efficiency
Tanggal: 8 & 9 Oktober, 2026
Why This Program Matters
Gudang tidak lagi berfungsi hanya sebagai tempat penyimpanan material, tetapi telah menjadi bagian strategis dalam rantai pasok yang menentukan kecepatan pelayanan pelanggan, akurasi persediaan, dan efisiensi biaya operasional. Namun banyak perusahaan masih menghadapi berbagai tantangan seperti waktu pencarian material yang lama, inventory yang tidak akurat, ruang penyimpanan yang tidak optimal, aktivitas handling yang berlebihan, serta tingginya biaya operasional gudang. Kondisi ini menghambat kelancaran proses produksi maupun distribusi serta menurunkan tingkat kepuasan pelanggan.
Program Lean Warehouse Management Excellence dirancang untuk membantu perusahaan membangun sistem pengelolaan gudang yang lebih cepat, akurat, dan efisien melalui penerapan prinsip Lean Warehouse Management. Peserta akan mempelajari bagaimana menghilangkan aktivitas yang tidak memberikan nilai tambah, mengoptimalkan aliran material, meningkatkan produktivitas warehouse, serta membangun sistem operasi gudang yang mampu mendukung Supply Chain Excellence.
Learning Objectives
Setelah mengikuti program ini, peserta diharapkan mampu:
✓ Memahami prinsip Lean Warehouse Management dalam meningkatkan kinerja operasional gudang.
✓ Mengidentifikasi pemborosan (warehouse waste) yang menyebabkan rendahnya produktivitas dan tingginya biaya
operasional.
✓ Mengoptimalkan layout, material flow, dan proses warehouse untuk mempercepat layanan dan meningkatkan efisiensi.
✓ Meningkatkan akurasi inventory dan produktivitas aktivitas warehouse.
✓ Mengembangkan sistem warehouse yang mendukung Operational Excellence dan Supply Chain Excellence.
Program Outline
1. Building Lean Warehouse Excellence
Memahami peran strategis warehouse dalam meningkatkan produktivitas, efisiensi biaya, kecepatan pelayanan, dan
kepuasan pelanggan.
2. Identifying Waste in Warehouse Operations
Mengidentifikasi berbagai pemborosan dalam aktivitas receiving, storage, picking, replenishment, handling, dan shipping
yang mengurangi kinerja warehouse.
3. Optimizing Warehouse Layout and Material Flow
Merancang tata letak gudang, aliran material, dan lokasi penyimpanan yang mampu mengurangi handling, mempercepat
proses, dan meningkatkan utilisasi ruang.
4. Improving Inventory Accuracy and Warehouse Visibility
Meningkatkan akurasi persediaan melalui pengendalian inventory, visual management, stock accuracy, dan warehouse
discipline.
5. Increasing Warehouse Productivity
Mengembangkan strategi peningkatan produktivitas melalui standardisasi kerja, pengurangan waktu proses, optimalisasi
tenaga kerja, dan pemanfaatan teknologi pendukung.
6. Measuring Warehouse Performance
Menggunakan KPI warehouse seperti Inventory Accuracy, Order Fulfillment, Picking Accuracy, Dock-to-Stock Time, Inventory
Turnover, Space Utilization, dan Warehouse Productivity sebagai dasar evaluasi kinerja.
7. Integrating Lean Warehouse with Supply Chain Excellence
Mengintegrasikan aktivitas warehouse dengan Production Planning, Inventory Management, Transportation, dan Continuous
Improvement untuk menciptakan aliran material yang lebih efektif.
8. Sustaining Warehouse Operational Excellence
Membangun standardisasi, visual management, Daily Management System, serta budaya Continuous Improvement untuk
mempertahankan peningkatan kinerja warehouse secara berkelanjutan.
Who Should Attend
Program ini direkomendasikan bagi: Warehouse Manager, Logistics Manager, Supply Chain Manager, Distribution Manager, Inventory Control Manager, Warehouse Supervisor, Logistics Supervisor, Inventory Controller, Industrial Engineer, Operational Excellence Manager, Continuous Improvement Engineer, Lean Practitioner, Tim yang terlibat dalam pengelolaan gudang, logistik, dan distribusi.
Training Methodology
Program disampaikan secara interaktif melalui kombinasi: Interactive Presentation, Group Discussion, Warehouse Case Study , Warehouse Layout Improvement, Workshop, Material Flow Analysis, Group Exercise, Action Plan Development, dan Best Practice Sharing
Duration
2 hari training
Pukul 09.00 - 16.00
Delivery Format
+ Public Training Offline : Jakarta dan Bekasi
+ Live Online Training : Zoom
+ In-house Training
Investment
Offline Class
+ Regular Invstment: Rp 4.750.000 / peserta
+ Early Bird: Rp 3.950.000 / peserta (Pembayaran lunas 3 hari sebelum training)
Online Class
+ Regular Investment: Rp. 3.000.000 / peserta
+ Early Bird: Rp 2.450.000 / peserta (Pembayaran lunas 3 hari sebelum training)
Registration & Information
Untuk informasi investasi, jadwal terbaru, dan penawaran corporate package, silakan hubungi tim Kaizenindo Consulting.
WA: 0851-0636-4040
Email: consultingkaizen@cbn.net.id