Workload Analysis for Manpower Productivity
Improving Labor Efficiency, Utilization, and Operational Performance
Tanggal: 3 & 4 November, 2026
Why This Program Matters
Di tengah meningkatnya tekanan biaya operasional dan tuntutan produktivitas yang semakin tinggi, banyak perusahaan menghadapi tantangan dalam mengelola kebutuhan tenaga kerja secara optimal. Tidak sedikit organisasi yang mengalami kondisi overstaffing, understaffing, beban kerja yang tidak seimbang, rendahnya utilisasi tenaga kerja, serta tingginya biaya lembur tanpa diikuti peningkatan output yang signifikan. Kondisi ini berdampak langsung terhadap efisiensi operasional, biaya tenaga kerja, dan daya saing perusahaan.
Program Workload Analysis for Manpower Productivity dirancang untuk membantu organisasi melakukan analisis beban kerja secara sistematis sebagai dasar dalam menentukan kebutuhan tenaga kerja yang optimal. Peserta akan mempelajari bagaimana mengukur beban kerja, mengevaluasi produktivitas tenaga kerja, mengidentifikasi peluang peningkatan efisiensi, serta menyusun strategi optimalisasi manpower yang mampu meningkatkan kinerja operasional dan mendukung pertumbuhan bisnis.
Learning Objectives
Setelah mengikuti program ini, peserta diharapkan mampu:
✓ Memahami konsep Workload Analysis sebagai dasar pengelolaan produktivitas tenaga kerja.
✓ Mengukur beban kerja dan tingkat utilisasi tenaga kerja secara objektif.
✓ Menentukan kebutuhan tenaga kerja berdasarkan data dan kapasitas proses.
✓ Mengidentifikasi peluang peningkatan efisiensi dan produktivitas manpower.
✓ Menyusun rekomendasi optimalisasi manpower yang selaras dengan kebutuhan operasional dan target bisnis.
Program Outline
Module 1. Understanding Workload Analysis for Business Performance
Memahami peran Workload Analysis dalam meningkatkan produktivitas tenaga kerja, efisiensi operasional, dan
pengendalian biaya tenaga kerja.
Module 2. Measuring Workload and Labor Utilization
Mempelajari metode pengukuran beban kerja, waktu kerja efektif, utilisasi tenaga kerja, dan kapasitas kerja sebagai dasar
analisis manpower.
Module 3. Analyzing Workload Distribution
Menganalisis distribusi beban kerja untuk mengidentifikasi ketidakseimbangan pekerjaan, bottleneck, idle time, dan peluang
peningkatan produktivitas.
Module 4. Determining Optimal Manpower Requirements
Menentukan kebutuhan tenaga kerja yang optimal berdasarkan volume pekerjaan, kapasitas proses, dan target produktivitas
perusahaan.
Module 5. Improving Labor Productivity
Mengidentifikasi peluang peningkatan produktivitas melalui perbaikan metode kerja, pengurangan aktivitas non-value
added, dan optimalisasi utilisasi tenaga kerja.
Module 6. Developing Workforce Optimization Strategies
Menyusun strategi pengelolaan manpower untuk meningkatkan fleksibilitas, efisiensi operasional, serta kesiapan
menghadapi perubahan kebutuhan bisnis.
Module 7. Monitoring Workforce Performance
Membangun KPI, dashboard produktivitas, dan sistem monitoring untuk mengendalikan kinerja tenaga kerja secara
berkelanjutan.
Module 8. Sustaining Manpower Productivity Improvement
Mengembangkan sistem evaluasi, standardisasi, dan Continuous Improvement untuk memastikan peningkatan produktivitas
tenaga kerja dapat dipertahankan dalam jangka panjang.
Who Should Attend
Program ini direkomendasikan bagi:
✓ HR Manager, HR Business Partner, Organization Development Manager, Industrial Relations Manager
✓ Production Manager, Production Supervisor, Plant Manager,
✓ Industrial Engineer, Manufacturing Engineer, Continuous Improvement Engineer, Operational Excellence Manager
✓ Productivity Improvement Team, Supervisor dan staf yang bertanggung jawab terhadap perencanaan tenaga kerja dan
peningkatan produktivitas.
Training Methodology
Program disampaikan secara interaktif melalui kombinasi: Interactive Presentation, Group Discussion, Case Study, Workload Analysis, Workshop, Labor Productivity Calculation, Exercise, Workforce Planning, dan Best Practice Sharing
Duration
2 hari training
Pukul 09.00 - 16.00
Delivery Format
+ Public Training Offline : Jakarat dan Bekasi
+ Live Online Training: Zoom
+ In-house Training
Investment
Offline Class
+ Regular Invstment: Rp 4.750.000 / peserta
+ Early Bird: Rp 3.950.000 / peserta (Pembayaran lunas 3 hari sebelum training)
Online Class
+ Regular Investment: Rp. 3.000.000 / peserta
+ Early Bird: Rp 2.450.000 / peserta (Pembayaran lunas 3 hari sebelum training)
Registration & Information
Untuk informasi investasi, jadwal terbaru, dan penawaran corporate package, silakan hubungi tim Kaizenindo Consulting.
WA: 0851-0636-4040
Email: consultingkaizen@cbn.net.id