Overall Labor Effectiveness (OLE) Improvement for High Performance  Operations

Improving Labor Productivity Through Systematic Loss Elimination and Operational Excellence

Tanggal: 4 & 5 Agustus, 2026

Why This Program Matters

Di tengah meningkatnya tekanan terhadap produktivitas, kualitas, dan efisiensi biaya, banyak perusahaan masih menghadapi rendahnya efektivitas tenaga kerja akibat berbagai hidden labor losses yang tidak terukur secara sistematis. Waktu menunggu, ketidakseimbangan beban kerja, aktivitas non-value added, rework, hingga rendahnya pemanfaatan jam kerja sering kali menjadi penyebab utama produktivitas tidak mencapai target meskipun jumlah tenaga kerja terus bertambah.

Program Overall Labor Effectiveness (OLE) Improvement dirancang untuk membantu perusahaan mengukur efektivitas tenaga kerja secara objektif menggunakan konsep Availability, Performance, dan Quality, mengidentifikasi sumber-sumber kehilangan produktivitas, serta menyusun strategi peningkatan berbasis data. Melalui pendekatan OLE, perusahaan dapat meningkatkan output, mengoptimalkan pemanfaatan tenaga kerja, dan memperkuat daya saing operasional tanpa harus menambah manpower.

Learning Objectives

Setelah mengikuti program ini, peserta diharapkan mampu:
+ Memahami konsep dan manfaat Overall Labor Effectiveness (OLE) sebagai KPI produktivitas tenaga kerja.
+ Mengukur Availability, Performance, dan Quality tenaga kerja secara sistematis.
+ Mengidentifikasi berbagai hidden labor losses yang menurunkan efektivitas kerja.
+ Menyusun strategi peningkatan produktivitas berbasis data melalui eliminasi pemborosan.
+ Mengembangkan program peningkatan berbasis OLE dan program Continuous Improvement untuk mempertahankan
   peningkatan produktivitas.

Program Outline

1. Understanding Overall Labor Effectiveness (OLE)
    Memahami konsep OLE, hubungan antara produktivitas tenaga kerja dan kinerja operasional, serta perbedaan OLE dengan
    OEE dan KPI produktivitas lainnya.
2. Measuring Labor Productivity Using OLE
    Mempelajari metode pengukuran OLE, perhitungan Availability, Performance, dan Quality tenaga kerja, serta teknik
    pengumpulan data yang akurat.
3. Identifying Hidden Labor Losses
    Mengidentifikasi berbagai sumber kehilangan produktivitas seperti waiting time, idle time, unnecessary motion, rework,
    material shortage, changeover, dan aktivitas non-value added.
4. Analyzing Labor Performance
    Menganalisis penyebab rendahnya efektivitas tenaga kerja menggunakan pendekatan berbasis data untuk menentukan
    prioritas perbaikan.
5. Developing Labor Productivity Improvement Strategies
    Merancang strategi peningkatan produktivitas melalui line balancing, standard work, work method improvement, labor
    utilization improvement, dan eliminasi pemborosan.
6. Integrating OLE with Lean Manufacturing
    Mengintegrasikan OLE dengan Lean Manufacturing, Visual Management, Daily Management System, Standard Work, dan
    Continuous Improvement.
7. Developing OLE Performance Measurement
    Membangun KPI, visual dashboard, performance review, dan sistem monitoring OLE sebagai dasar pengambilan keputusan
    operasional.
8. Sustaining High Labor Productivity
    Membangun budaya produktivitas melalui standardisasi, coaching supervisor, performance management, dan Continuous
    Improvement agar peningkatan OLE dapat dipertahankan secara berkelanjutan.

Who Should Attend

Program ini direkomendasikan bagi:
+ Plant Manager, Production Manager, Operations Manager, Industrial Engineering Manager,
+ Production Supervisor, Manufacturing Engineer, Industrial Engineer, Continuous Improvement Engineer,
+ Lean Coordinator, Operational Excellence Team, HR Productivity Analyst,
+ Personel yang bertanggung jawab terhadap produktivitas tenaga kerja dan peningkatan kinerja operasional.

Training Methodology

Program disampaikan secara interaktif melalui kombinasi: Interactive Presentation, Group Discussion, OLE Measurement Workshop, Hidden Labor Loss Analysis, Case Study Productivity Improvement Exercise, KPI Dashboard Workshop, Action Plan Development

Duration

2 hari training
Pukul 09.00 - 16.00

Delivery Format

+ Public Training Offline : Jakarat dan Bekasi
+ Live Online Training: Zoom
+ In-house Training

Investment

Offline Class
+ Regular Invstment: Rp 4.750.000 / peserta
+ Early Bird: Rp 3.950.000 / peserta (Pembayaran lunas 3 hari sebelum training)

Online Class
+ Regular Investment: Rp. 3.000.000 / peserta
+ Early Bird: Rp 2.450.000 / peserta (Pembayaran lunas 3 hari sebelum training)

Registration & Information

Untuk informasi investasi, jadwal terbaru, dan penawaran corporate package, silakan hubungi tim Kaizenindo Consulting.
WA: 0851-0636-4040
Email: consultingkaizen@cbn.net.id

Scroll to Top