Overall Labor Effectiveness (OLE) Improvement for High Performance Operations
Improving Labor Productivity Through Systematic Loss Elimination and Operational Excellence
Tanggal: 4 & 5 Agustus, 2026
Why This Program Matters
Learning Objectives
Setelah mengikuti program ini, peserta diharapkan mampu:
+ Memahami konsep dan manfaat Overall Labor Effectiveness (OLE) sebagai KPI produktivitas tenaga kerja.
+ Mengukur Availability, Performance, dan Quality tenaga kerja secara sistematis.
+ Mengidentifikasi berbagai hidden labor losses yang menurunkan efektivitas kerja.
+ Menyusun strategi peningkatan produktivitas berbasis data melalui eliminasi pemborosan.
+ Mengembangkan program peningkatan berbasis OLE dan program Continuous Improvement untuk mempertahankan
peningkatan produktivitas.
Program Outline
1. Understanding Overall Labor Effectiveness (OLE)
Memahami konsep OLE, hubungan antara produktivitas tenaga kerja dan kinerja operasional, serta perbedaan OLE dengan
OEE dan KPI produktivitas lainnya.
2. Measuring Labor Productivity Using OLE
Mempelajari metode pengukuran OLE, perhitungan Availability, Performance, dan Quality tenaga kerja, serta teknik
pengumpulan data yang akurat.
3. Identifying Hidden Labor Losses
Mengidentifikasi berbagai sumber kehilangan produktivitas seperti waiting time, idle time, unnecessary motion, rework,
material shortage, changeover, dan aktivitas non-value added.
4. Analyzing Labor Performance
Menganalisis penyebab rendahnya efektivitas tenaga kerja menggunakan pendekatan berbasis data untuk menentukan
prioritas perbaikan.
5. Developing Labor Productivity Improvement Strategies
Merancang strategi peningkatan produktivitas melalui line balancing, standard work, work method improvement, labor
utilization improvement, dan eliminasi pemborosan.
6. Integrating OLE with Lean Manufacturing
Mengintegrasikan OLE dengan Lean Manufacturing, Visual Management, Daily Management System, Standard Work, dan
Continuous Improvement.
7. Developing OLE Performance Measurement
Membangun KPI, visual dashboard, performance review, dan sistem monitoring OLE sebagai dasar pengambilan keputusan
operasional.
8. Sustaining High Labor Productivity
Membangun budaya produktivitas melalui standardisasi, coaching supervisor, performance management, dan Continuous
Improvement agar peningkatan OLE dapat dipertahankan secara berkelanjutan.
Who Should Attend
Program ini direkomendasikan bagi:
+ Plant Manager, Production Manager, Operations Manager, Industrial Engineering Manager,
+ Production Supervisor, Manufacturing Engineer, Industrial Engineer, Continuous Improvement Engineer,
+ Lean Coordinator, Operational Excellence Team, HR Productivity Analyst,
+ Personel yang bertanggung jawab terhadap produktivitas tenaga kerja dan peningkatan kinerja operasional.
Training Methodology
Program disampaikan secara interaktif melalui kombinasi: Interactive Presentation, Group Discussion, OLE Measurement Workshop, Hidden Labor Loss Analysis, Case Study Productivity Improvement Exercise, KPI Dashboard Workshop, Action Plan Development
Duration
2 hari training
Pukul 09.00 - 16.00
Delivery Format
+ Public Training Offline : Jakarat dan Bekasi
+ Live Online Training: Zoom
+ In-house Training
Investment
Offline Class
+ Regular Invstment: Rp 4.750.000 / peserta
+ Early Bird: Rp 3.950.000 / peserta (Pembayaran lunas 3 hari sebelum training)
Online Class
+ Regular Investment: Rp. 3.000.000 / peserta
+ Early Bird: Rp 2.450.000 / peserta (Pembayaran lunas 3 hari sebelum training)
Registration & Information
Untuk informasi investasi, jadwal terbaru, dan penawaran corporate package, silakan hubungi tim Kaizenindo Consulting.
WA: 0851-0636-4040
Email: consultingkaizen@cbn.net.id
